Livres Gestion

Après deux ans passés à pratiquer l'approche "Covey", j'étais toujours insatisfait. Certes, j'avais des perpectives, des objectifs, et les choses étaient claires et je m'étais organisé. Mais agir au quotidien présentait encore des difficultés. En clair, il manquait une méthode simple, très terre à terre, afin que tout ce que j'avais à faire finisse par être fait.
C'est désormais fait, et GTD a tout simplement révolutionné mon organisation. Mon système de classement n'a jamais été aussi fluide, ce que j'ai à faire est on ne peut plus clair et de nombreux projets ou idées qui stagnaient depuis des mois ont été subitement débloqués et ont été achevés en quelques jours, et sans véritable effort.
La méthode en elle même pourrait être résumée en une poignée de pages, mais le livre sert surtout à sa mise en oeuvre pas à pas, d'où le découpage, quelques redondances, et de très nombreuses explications sur tous les points abordés de manière très pédagogique.
Cette méthode est très complémentaire de celle de Covey. Covey fournit des clefs pour les orientations générales, Allen fournit les clefs pour l'fficacité au quotidien, et pour que chaque chose soit faite. A lire absolument, celà pourrait révolutionner votre organisation!

Vraiment très bien fait, pour étudier les bases du marketing ou se remettre à niveau. C'est parfois assez scolaire mais au moins, ça donne de la méthode. De temps en temps, ça ne fait pas de mal de lire (ou relire) les sujets qui vous intéressent sur le moment, ça vous remet au goût du jour certaines choses oubliées. Y a pas de honte à ça !

La vie d'Alex Rogo bascule un beau matin lorsqu'il découvre que l'usine qu'il dirige est menacée de fermeture en dépit de tous les efforts entrepris en matière de robotisation et de réduction des coûts. Les ventes ont stagné, les stocks ont augmenté et les commandes sont systématiquement en retard. Devant la dégradation de la situation financière, le vice-président de la société lui donne trois mois pour redresser la barre. Ces bouleversements dans sa vie professionnelle iront jusqu'à affecter sa vie conjugale. Une rencontre avec son ancien professeur de physique devenu consultant, à qui il confie ses difficultés, va alors transformer ses idées sur l'organisation et les objectifs de son usine. Ce qu'il tenait pour des évidences depuis plusieurs années va s'écrouler et des indicateurs radicalement nouveaux vont s'avérer nécessaires pour restaurer la rentabilité de son usine. Ce "roman industriel" a été écrit par un consultant en management de renommée internationale, également scientifique et éducateur, qui a souhaité faire passer sous une forme originale ses idées en matière de gestion industrielle. C'est une illustration de sa théorie des contraintes conçue pour aider les managers à déterminer ce qui doit changer dans l'entreprise, vers quoi changer et comment mettre en place le changement. Ce roman passionnera tous ceux qui souhaitent faire progresser leur organisation : il les invite à pourfendre les idées reçues et leur propose une vision nouvelle de leur mission. --Arnaud Stephanopoli

Un livre à lire et à relire.
Une véritable bouffée d'oxygène, du pur plaisir.
De belles histoires, concrètes, issues du monde entier.

Le titre représente bien les personnes visées et leur niveau de vulgarité. Ce livre propose effectivement les bonnes recettes mais pour un milieu anglo-saxon où retrouver un travail est plus aisé. En France quitter son travail pour échapper à ces êtres totalement destructeurs est plus difficile. Mais cela reste la seule solution (par expérience personnelle). J'ai vu des cas de personnes détruites à un point de non retour. Sous estimer la porté de ce livre c'est accepter le règne de ces délinquants de l'entreprise. Dans un ouvrage : Traité de sécurité intérieure, la liste des critères de délinquance aggravée rejoint exactement la description des ces "torpilleurs de vie". N'oublions pas qu'ils sont inutiles, nuisibles et toujours parasites. On ne s'accommode pas de ces gens là qui n'ont que votre perte à l'esprit. En cela le livre est parfaitement exact.

"Que ceux qui sont devenus traders sans lire le Hull lèvent la main ! Personne ? C'est bien ce que je pensais."

Pour ceux qui veulent apprendre la finance de marché, le Hull est un ouvrage vraiment excellent, très complet (chapitres de référence sur les lettres grecques - à connaître impérativement pour les candidats au poste de trader, introduction du modèle de Black et Scholes...). Il part d'un niveau assez accessible (fonctionnement des marchés d'options) pour nous amener vers des produits finalement relativement complexes (options exotiques). L'approche mathématique est limitée (à part deux-trois chapitres spécifiques), utilisant souvent le raisonnement d'arbitrage, ce qui rend le livre assez accessible.

Chaque chapitre est complété par une bibliographie et des exercices très complets. Attention, les corrigés sont disponibles séparément dans "Options, futures et autres dérivés : corrigés des exercices", et sont vraiment conseillés, pour pouvoir bien vérifier sa compréhension des sujets abordés.

Mintzberg incroyablement moderne ! : professeur canadien né en 1939, il publie de nombreux articles consacrés à la théorie des organisations, listés sur son site internet. La Théorie des organisations, loin d'être rébarbative, ouvre à la perception des phénomènes induits par ces entités que nous fréquentons quotidiennement : associations, sociétés, fédérations, établissements publics. Parmi ses autres ouvrages publiés en français ("Structure et dynamique des organisations, 1982 ; Le pouvoir dans les organisations, 1986 ; Le manager au quotidien : les 10 rôles du cadre, 1984 - clin d'oeil aux tâches de Fayol), celui-ci présente de nombreux attraits : il est une forme de synthèse de ses observations, avec de nombreux inédits jusqu'alors (voir particulièrement en conclusion les questions qu'il avait posé lors d'une conférence), en même temps qu'un cri prémonitoire contre le management superficiel.
Le style est agréable, clair, illustré par des diagrammes puissants et célèbres (Cycle de vie des organisations : entrepreneuriale - mécaniste - missionnaire - politique - professionnelle, innovatrice ; Forces de contraintes sur les organisations : balkanisation, centralisation, professionalisation, collaboration, standardisation, politique). Ils peuvent d'ailleurs paraître familier tant ils sont repris : ouvrages, formations, articles.
Ouvrage engagé et de doctrine, il est la source à laquelle puiser pour les dirigeants d'organisation (*) ( de la TPE aux grands groupes, des assos aux collectivités publiques), pour les étudiants en sciences de gestion - écoles de commerce - science politiques, pour les personnes engagées dans la participation démocratique : syndicats, militants, politiques. J'ai également apprécié "Management, stratégie et organisation" de Helfer - Kalka - Orson, pratique et synthétique, reprenant en grande partie Mintzberg. Mintzberg c'est un monument moderne de la Théorie des Organisations. Son idée : trop de superficialité, vive l'intuition ! Et pourtant ... il ne manque pas de nous éclairer sur les causes profondes des phénomènes d'organisation, remarquez, cela nourrit également la perception et donc l'intuition. L'esprit du livre est agréablement résumé en 4ème de couverture : "dédié à tous ceux qui passent leur vie professionnelle dans les organisations, et leur vie privée à tenter de s'en échapper", c'est peut-être pour cela que j'ai tant apprécié ?(* : remarque sans doute candide car nombre de manager ont lus Mintzberg? devraient sinon :-)Table des matières résumée :Notre monde fait d'organisations
I. A propos du Management
- Profession de manager
- Stratégie du "Potier"
- Hémisphère gauche et planification,
Hémisphère droit et management
- Coupler Analyse et intuition dans le Mgmt
- Former des managers et non des diplômés de MBA
II. A propos des organisations
- les configurations dérivées
- l'organisation entrepreneuriale
- l'organisation mécaniste
- l'organisation divisionnalisée
- l'organsation professionnelle
- l'organisation innovatrice
- l'idéologie et l'organisation missionnaire
- les systèmes politiques et l'organisation politique
- au delà des configurations
III - A propos de notre société faite d'organisaitions
- qui devrait contrôler les grandes entreprises?
- remarque sur un bien vilain mot : efficience
- une société devenue ingérable, comme résultat du managementTraduit de Mintzberg on Management, Inside Our Strange World of Organizations, The Free Press, New york, 1989