Livres Conseil Consultants

Dans ce livre, l'auteur qui est un des pionniers et promoteur du coaching en France, structure la pratique du coach lui fournissant démarche et outils. Comme j'accompagne moi-même, depuis 1995, les cadres et les dirigeants d'entreprise, j'estime pleinement sa valeur et c'est pourquoi je recommande particulièrement ce livre à tous ceux qui s'intéresse au coaching, à la maîtrise de ses techniques et au management des hommes. Les livres sur le coaching foisonnent. Ceux qui apportent réellement quelque chose sont peu nombreux. Celui-ci mérite vraiment d'être cité comme un incontournable.
Bien sûr, il n'est pas toujours d'un accés évident du fait même de sa richesse et de la subtilité de certains apports, mais pour qui veut devenir coach ou manager différemment, il vaut d'être lu et relu.

La collection "pour les nuls" réussit toujours à présenter une approche "décomplexée" du sujet traité. Ici le management. On n'y trouvera ni théories fumeuses ni prospective sur l'art du management (ses tendances, son évolution probable, ses défis etc.) car le but est d'aider concrètement les managers de terrain sans expérience lors d'une prise de position. Et les conseils sont comme toujours pratiques.
Si vous êtres promu pour la première fois à un poste de management, ce livre vous rassurera et vous montrera que vous avez sans doute déjà tous les atouts en main (il faut l'espérer en tout cas si vous avez mérité votre promotion !)... avant de passer à d'autres ouvrages assez vite.
Un regret, ce livre ne fait aucune utilisation du Storytelling, pourtant bien utile pour faire passer ses premiers messages en tant que manager.

trop généraliste ce livre est une approche simpliste de la vente cependant sa conception est claire et agréable comme toute la série de 'pour les nuls'